APRNEWS: Présidentielle 2025 – La direction de campagne du RHDP, un signal de confiance… et un risque de déconnexion

A. Une stratégie centrée sur les élites

La publication de l’ossature de la direction nationale de campagne du RHDP apporte des enseignements majeurs sur la stratégie adoptée par le parti présidentiel à l’orée de l’élection d’octobre 2025.

D’abord, le RHDP montre qu’il ne fait pas les choses à moitié : il a mobilisé ses cadres les plus influents et les a placés en première ligne comme de véritables attaquants de pointe. Le message est clair : occuper l’espace politique et médiatique avec ses personnalités les plus visibles afin d’imprimer, dès le départ, un rapport de force.

B. L’affaire déjà pliée ?

Mais au-delà de cette démonstration de puissance, un second constat saute aux yeux : le RHDP affiche une confiance absolue, presque une victoire anticipée. La preuve en est que ni la présidente nationale des femmes, ni le président national des jeunes n’apparaissent dans l’organigramme central ni dans les directions régionales de campagne.

Traditionnellement, ces postes stratégiques sont confiés à des responsables de terrain, proches des populations et capables de galvaniser les foules. Leur absence n’est donc pas un détail : elle révèle une stratégie assumée, celle de centraliser la campagne autour d’un noyau restreint de décideurs, persuadés que la bataille se gagnera dans les hautes sphères plutôt que par la mobilisation populaire.

C. Un risque de déconnexion avec la base

Cette approche soulève une interrogation : le RHDP, sûr de sa force institutionnelle et médiatique, prend-il le risque de négliger l’ancrage populaire ? Car si les grandes figures donnent du poids à une campagne, ce sont bien les relais de proximité (femmes, jeunes, militants de terrain) qui garantissent l’adhésion et la mobilisation des électeurs.

En pariant sur une campagne dirigée par l’élite, le parti présidentiel laisse un espace considérable pour ceux qui sauront occuper le terrain et parler directement au peuple.

D. Une opportunité pour l’opposition

Ce choix stratégique du RHDP est un signal que l’opposition doit capter. L’espace est grand ouvert pour investir les marchés, les villages, les quartiers populaires et toutes ces zones où la voix des citoyens se fait entendre loin des caméras.

La présidentielle de 2025 ne se jouera pas seulement dans les organigrammes ni dans les médias nationaux, mais dans la capacité à convaincre les électeurs que leur avenir sera réellement pris en compte.

E. Aux électeurs, la responsabilité du choix

Aux partis d’opposition revient la mission d’être lucides et offensifs : s’unir, proposer des solutions crédibles, porter une parole de proximité et redonner confiance à des populations souvent désabusées. Aux citoyens, il revient de comparer, d’évaluer et de décider en toute responsabilité.

Car si le RHDP affiche sa certitude de victoire, rien n’est écrit d’avance. L’histoire politique ivoirienne l’a déjà prouvé : les dynamiques populaires peuvent renverser les pronostics les plus établis.

Les signaux forts de la stratégie RHDP

1. Une démonstration de force et d’unité : En plaçant ses figures les plus influentes et visibles au premier plan, le RHDP envoie un message de puissance et de cohésion interne. Il cherche à dominer l’espace médiatique et à imposer un rapport de force psychologique dès le départ.

2. La confiance (ou la présomption) de victoire : L’absence des responsables des ailes jeunesse et femmes dans la direction centrale est effectivement très significative. Cela traduit une certitude que la victoire se jouera et se gagnera au sommet, peut-être grâce à des appuis institutionnels, des négociations et une maîtrise de l’appareil d’État, plutôt que par une mobilisation de masse.

Les risques identifiés (Le « piège de la déconnexion »)

3. Négligence de l’ancrage terrain : Vous avez parfaitement raison de pointer ce danger. Les meetings, les porte-à-porte, la mobilisation des communautés locales sont souvent l’œuvre des militants de base, des responsables jeunes et femmes. Leur marginalisation dans la stratégie pourrait entraîner :

   • Un manque de relais pour convertir les discours télévisés en votes concrets.

   • Un sentiment d’abandon chez les militants de base, qui pourraient se démobiliser.

   • Une incapacité à sentir les préoccupations réelles des électeurs, rendant la campagne moins responsive.

4. La création d’un vide pour l’opposition : C’est le point le plus crucial. En laissant le terrain libre, le RHDP offre à l’opposition une opportunité en or de :

   • Incarner la proximité : Être présente sur les marchés, dans les villages, pour écouter et parler directement aux préoccupations du quotidien.

   • Se poser en alternative crédible en proposant un contre-modèle plus ancré localement.

   • Galvaniser un électorat frustré par une élite perçue comme distante.

La conclusion : Rien n’est joué d’avance

Votre rappel final est essentiel. L’histoire électorale ivoirienne et africaine a montré à maintes reprises que les dynamiques populaires peuvent surprendre et inverser les pronostics les plus solides. Une campagne trop arrogante ou déconnectée peut susciter un rejet et une mobilisation silencieuse en faveur de l’opposition.

En définitive, votre analyse montre que la campagne de 2025 pourrait se jouer sur deux niveaux parallèles :

• Celui du RHDP : Une bataille médiatique et institutionnelle, menée par les élites.

• Celui de l’opposition : Une bataille de terrain et de proximité, pour gagner la confiance des électeurs un par un.

La rencontre de ces deux stratégies opposées fera l’élection. La responsabilité des électeurs, comme vous le notez, sera de trancher entre ces deux modèles.